martes, 22 de mayo de 2007

EJERCICIO

La Compañía Alfa tiene la siguiente información:

Unidades Producidas 15.000
Unidades Vendidas 12.750
Tasa GIF Fijo $ 3
Tasa GIF Variable $ 2
Mano de Obra Directa $ 6
Material Directo $ 8
Total GIF Variable Real $ 34.500
Total GIF Fijo Real $ 47.250
Precio de Venta Unitario $ 35
Gastos De Administración $ 8.000


SE PIDE:

A) E.E.R.R. bajo costeo directo o variable.

B) E.E.R.R. bajo costeo por absorción.


SOLUCIÓN:

A) En el costeo directo los gastos de fabricación fijos o forman parte del costo y el total de este ítem se imputa al estado de resultados, junto a los gastos de administración y ventas, en este ejemplo sólo trabajamos con subaplicación, es decir cuando el GIF (gasto Indirecto de fabricación) estimado es mayor que el GIF real. Esta subaplicación se agregará a los costos de venta.

E.E.R.R. COSTEO DIRECTO

Ventas $ 446.250
Costo de Ventas $ -204.000
Subaplicación $ -4.500
Margen $ 237.750
Gastos de Administración $ -8.000
GIF Fijos $ -47.250
U.A.I. $ 182.500



B) Bajo costeo por absorción los GIF fijos forman parte del costo, por lo tanto estos GIF fijos van en el estado de resultados a medida que se vayan vendiendo los inventarios. En este caso también trabajamos con subaplicaciones, las cuales se desglosarán entre GIF fijos y variables, agregándose al costo de venta.
E.E.R.R. COSTEO POR ABSORCIÓN

Ventas $ 446.250
Costo de Ventas $ -242.250
Subaplicación $ -6.750
Margen $ 197.250
Gastos de Administración $ 8.000
Utilidad Antes de Impuestos $ 205.250

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